東春病院　看護部

業務の標準化担当者の指導の基、新卒看護師を対象とした救急看護を学びました。
業務の標準化動画を視聴したのち、モデルを使った実践研修を行いました。

参加者の声：
「慌てないことが大切だと知った。普段からAEDの設置場所を確認しなければならないことが分かった」
「学びが深まったと思う。今後の看護に活かしたい」

標準化担当の先輩と一緒に学ぶことができるので、しっかり身につく実習を受けることができます。これからも独り立ちを目指して、頑張っていきましょう！

※常に窓を開けて研修を行っています。

今回の研修では男性モデルを使用して、導尿・膀胱留置カテーテルについて学び、演習を行いました。
実技研修では指導者・教育担当者より指導を受け、注意点やチューブ類の挿入など技術を中心に研修を行いました。
モデルを使用しての実技ではお互い声をかけあい、緊張感をもちつつも楽しみながら実施できました。

患者さんを第一に考え、安全安楽な看護を目指し日々頑張っていきましょう！

※常に窓を開けて研修を行っています。

今回は吸引の講義、演習を行いました。
まずは先輩看護師から手技を行う際の注意点を教えてもらい、模擬人形を使いながら実際の手技に関してポイントの指導を行ってもらいました。
その後新人看護師も模擬人形を使いながら実際に練習をし、アドバイスや良かった点等をしっかり指導して頂きました。

丁寧な研修を行うことで、少しでも患者さんの不快感を和らげ、気持ちの良い看護を受けてもらえるよう練習を重ねていきます。
一人前の看護師を目指し、頑張っていきましょう！

※常に窓を開けて研修を行っています。

今回はBLSについての研修を行いました。
BLSとはBasic Life Supportの略称で、心肺停止や呼吸停止に対する一次救命処置のことです。

まずは教育担当者から大切なポイントや手順などの確認を行い、次にモデルを使用し実践を行いました。
新人看護師研修ではありましたが各病棟から数名の追加の参加があり、全員で再度技術・知識の確認ができました。

今後も引き続き成長に向け全員で努力して参ります！

※常に窓を開けて研修を行っています。

東春病院には今年度3名の新卒看護師の方がご入職されました。
入職から1ヶ月経ち、今回は「精神科看護の特徴について」を学びました。教育担当者からの丁寧な研修があり、精神科看護についての知識を深めました。

また、採血・点滴の演習も行いました。
研修で学んだ事を病棟でも活かし、ドンドン成長していってほしいと思います。

※常に窓を開けて研修を行っています。

医療安全担当者とケアスタッフ教育担当との合同開催。ケアスタッフと新人看護師にKYT（危険予知トレーニング）を実施。『安全な移乗』について研修を行いました。

※常に窓を開けて研修を行っています。

スキンテア・褥瘡の予防方法やポジショニングについて研修を行いました。マットの種類の説明やどのマットをどのように正しく使うのかなど、具体的な内容について学び、知識を深めました。

参加看護師の感想その1：
ポジショニングや体位変換、背抜きなどの重要さを再確認できました。一つ一つ丁寧でわかりやすく、正しく学ぶことができました。

参加看護師の感想その2：
実際にベッドで寝たきりのまま体勢を変えると、体の節々に痛みや違和感などがあり、改めてキャッチアップの大切さを学びました。体験型の研修でとてもわかりやすく、今後の業務に活かしていきたいと思いました。

※常に窓を開けて研修を行っています。

新人看護研修を行いました。まずは座学で目的・方法・手段の確認を行い、その後シュミレーターを使って実践に移りました。
マンツーマンで出来ていることと出来ていないことの確認をしながら緊急時の対応を学びました。

※常に窓を開けて研修を行っています。

採血・点滴の研修プリセプターシップで勉強会を行っています。今回は、採血・点滴の手技、手順を勉強しました。

※常に窓を開けて研修を行っています。

8月に急変時の対応について学びました。誤嚥・窒息時に必要となる救急について吸引モデルを使い、カテーテルの長さを測るなど実際にカテーテルの手技について確認しました。

※常に窓を開けて研修を行っています。

3月にスタートした「なび会」も、今回で4回目を迎えました。これまで自分や他の師長をよりよく知ろうと、「ジョハリの窓」を使って主観的な自分と客観的な自分を理解して自己分析をしてみました。未知の自分がひろがりますように。

今回は、看護教育センター高島次長をお迎えし、陣田泰子先生による看護現場学を参考にし、各々のヒストリーを紹介し合いました。いよいよ『実践共同体』としての「なび会」の第一歩を踏み出しました。

“なび会”の名前の由来は・・・1. みんなのナビゲーターになる　2. まなびの時間　3. 良い風になびく

看護部管理者たちで命名し、結束力を固め皆で成長をすることを目標に2回/月　“なび会”を開催しています。
第1回目はＫＪ法を使い課題解決に向け、スタートしました。